2020年农场党委书记个人述职述廉报告

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2018年农场党委书记个人述职述廉报告

本人今年4月任广东省红十月农场党委书记,主管农场全面工作。这年来,在农垦两级局党组的领导下,我认真履行工作职责,围绕2018年的中心工作压紧压实“两个责任”, 切实把学习贯彻十九大精神、习总书记系列重要讲话精神的政治热情转化为履职尽责的强大动力,思想上聚焦、行动上对标,找准履职着力点,重点围绕构建推动经济高质量发展体制机制,与班子成员团结协作,带领全场干部职工,推进农场的各项工作。现将个人今年述职述廉情况报告如下:

一、政治思想和廉政建设情况:

1、为切实提高自己的思想素质和领导业务能力,我坚持不懈学习,认真学习党的十九大精神和习总书记在两会期间到广东代表团的重要讲话以及贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话精神,邀请阳江市委政策理论研究组成员讲课;学习领会各级关于农垦改革的相关件精神,在思想上、在行动上自觉与上级保持一致;做到思想上积极进取,工作上开拓创新,思路上前瞻谋划,方法上切合实际,始终保持坚定的政治立场和高度的政治敏锐性;组织召开了多次专题会议,结合农场实际情况与党员干部上党课。

2、及时部署全面从严治党工作,修订了2018年党委及班子成员党风廉政建设责任清单,与下属单位、部门签订了党风廉政建设责任书和承诺书各27份;按照两级局党组及局纪检党风廉政建设工作部署,开展了以“加强党的政治建设,营造良政治生态”为主题的“五个一”纪律教育月活动;制定活动方案,组织专题学习,坚决全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响;筑牢拒腐防变的思想道德防线。同时在生活上,严格按照党员的标准要求自己,以中国共产党廉洁自律准则和党员的行为准则自觉规和约束自身言行,敢亮身份做表率,做到政治信仰不变、政治立场不变、政治方向不偏,严于律己;严格要求下属、亲属以及身边的工作人员自觉抵制各种不正之风。

3、在工作中,我严格执行党风廉政建设责任制,严格执行中央八项规定,抵制四风,自觉抵制形式主义、官僚主义;和班子成员召开民主生活会,会间自己以身作则,率先垂,认真对照检查自身存在的问题,并对每位班子成员进行点评,不怕揭短亮丑,班子成员查找问题开门见山,不绕圈子开展批评与自我批评,一针见血,坦诚相见,整改措施方向明确;会前党委及班子成员就两个责任、六条纪律及个人方面,撰写自检查材料并上报局党组。

4、日常管理以岁末年初为重点时段,以中秋、元旦、春节为重要节点,持续加强正面宣传引导,根据“四风”整治问题通知和严格执行“中央八项规定”有关要求;督促纪检人员不定期查岗;组织建立“机关党员干部”QQ群和“廉洁红十月”微信群,组织纪检人员经常性在群发送相关廉洁自律、警示教育和警世名言等,学习反腐倡廉教育读本;积极开展廉政谈话全覆盖工作,今年9月,根据阳垦党〔2018〕3号的通知要求,及时组织、认真核准监察对象,开展廉政谈话工作;至10月初,完成对55名监察对象的廉政谈话;重点围绕“中央八项规定”和党的六大纪律方面,根据各自工作岗位及工作中突出的问题提出意见、要求或给予提醒;立足教育、着眼防,引导重点领域和关键岗位干部做岗位廉政风险防控。

二、经济管理主要工作情况:年来,我与班子成员一起,带领全场干部职工,着力推进我场企业化改革;在不断深化巩固橡胶主产业发展的同时,对接养殖小区建设、想方设法降本增效、扩大养殖规模,积极推进热带水果示园区建设和垦地结合工作,推动农场产业脱贫;以完成上级指标任务为方向,以实现农场经济发展为目标,努力做2018年上级局部署的各项工作,主要抓实了以下几个方面:

1、科学管理橡胶主产业。坚持“巩固、调整、优化、提高”的方针;年初,通过全面推行“五割制”、增加职工管理株数,大部分岗位达到2500株、加强割技、六清洁管理、各领导、科室分片挂钩检查等具体措施;根据人员工作能力和各生产队实际情况,调整了5个基层生产队干部岗位,提拔了2个割胶技术、工作能力强的工人到管理较弱的生产队任割胶辅导管理员,对1个不作为、不担当生产队队长作谈话提醒,并作通报批评处分。通过抓党建促发展,今年干胶产量约360吨,比去年总产的270吨增加了90吨;达到了职工增收企业增效的预期,提高了农场的经济效益。

2、对接畜牧集团产业,推动养殖小区建设。年初,制定了服务公司经营管理方案和奖励方案,根据上级工作部署和农垦畜牧集团养殖小区的合作养殖工作方案,正在稳步推进生猪养殖,由公司提供猪苗、饲料、技术指导、防疫等支持,由农场经营养殖,畜牧公司统一销售的方式,实现互利共赢。到目前为止,我场已建设养殖基地两个,总面积约4600多平方,已对接养殖生猪4000多头,出栏肉猪1800多头,实现利润6.2万元;推进了我场养殖规模化和可持续发展。

3、积极谋划发展,引资盘活土地。以自我发展和引进发展相结合,加强土地合作经营,为农场的长远发展铺路。今年,已谋划明春种植澳洲坚果200亩、沃柑300亩、金秋沙糖桔128亩的土地及实施方案;通过加大力度对果园内违章建筑的清理,改变果园承租方式,由原来的估产分成上缴改变为按面积定租上缴的方式,今年签订果园补充协议4份,在去年盘活果园面积177.3亩的基础上又增加了305.5亩;签订高山经济林种植总面积850亩的合同两份及对外发包鱼塘6份71.76亩,增加了农场土地的收益。

三、项目推进及管理工作情况:今年,我场完成扶贫项目的全株玉米种植、收割600多亩;已投入270万元完成了“金都一号”火龙果种植150亩和配套基础设施建设;小城镇建设项目、一事一议职工化娱乐广场项目、医院配套项目等已全部完工,现正进行第三方结算审核中;上述项目均严格按“三重一大”议事程序和项目实施程序要求组织做招投标、施工、验收、结算和资金支付等工作。

四、安全生产情况:牢固树立安全第一,以防为主的思想;今年,根据上级部门安全生产有关要求,我亲自组织、带领场安委人员进行安全生产检查,全年共10次针对厂房物业、公寓楼、学校、医院、商铺、施工工地等场所进行安全隐患排查和开展专项整治活动;并4次邀请消防安全专业人员讲座消防安全知识、办消防安全培训班;组织学校全体师生进行了1次安全演练,召开全场干部职工的安全生产动员大会,宣传安全生产的重要性,实现了零事故的发生;通过安全生产月活动,进一步加强农场职工对安全生产重视程度,提升了广大干部职工安全生产意识和自我保护能力。

五、坚持保障改善民生,完善基础设施建设。加强基础设施建设和职工化娱乐场所建设,重点抓了农场小城镇和环境卫生整治工作,推进民生工程建设,逐步改善职工的生活和生产条件。积极开展精准扶贫、精准脱贫工作,为困难职工建档立卡、因人施策、分类帮扶、精准脱贫。场工会认真组织开展各种送温暖和帮扶活动,进行生活扶助和生产资金帮扶;联合阳江市致公党开展对我场学校留守儿童、学生赠送书本2300册、音乐美术具、体育器材等116套,关注弱势群体,构建和谐社会。

六、社会事业改革方面:

1、基础教育:今年8月末,已完成签署基础教育移交仪式和人员入职考试移交等工作,资产、档案等移交工作已基本完成,现正在积极对接地方政府后续事宜。

2、社区管理:我场积极开展社区改革工作;就设立社区管理委员会事宜,今年11月中旬,我场已完成和对接区政府,经多次接洽,区政府已批复我场设立红十月农场场部社区居委会申请,后续工作如何开展也在进行中。

七、存在的不足与努力方向:一年来,本人用心尽责做实事、工作热情敢担当,但对农场多方面工作的细节上的掌握还不全面,处理复杂问题的经验或创新思维还不足,下基层时间也不多,班子成员沟通不足,这些都需要在今后的工作中加以改进和提高。

在今后的工作中,我们所面临工作的广度、深度、难度也将更大;我将坚定信心迎难而上;我将更加严格地要求自己,围绕两级局党组2019年的中心工作,在学懂弄通做实上下功夫,抓各项工作的落实,积极探索农场发展的道路。

以上是我个人今年的述职报告,不足之处,我诚恳地接受大家多提意见和建议,我有信心和班子成员一起做表率、勇担当、敢碰硬,为农场的发展而努力奋斗!

 

述职述廉人:

2018年12月


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