2020年度加工车间主任述职报告

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二〇一八年,我担任公司加工车间主任职务,在党政的正确领导下,在各级部门的大力支持下,加工车间的工作取得了一定的成绩,加工车间全体员工,秉承公司的发展目标,转变思想观点,坚持服从领导、团结同事、扎实工作,结合岗位充分发挥个人主观能动性,用勤勉的精神,爱岗敬业的职业道德素养,团结一致,互相学习,取长补短,不畏困难重重, 克服了任务重,工作累,条件差,人员少等诸多因素,按时、按质、按量完成了公司下达的各项工作任务,任务完成率达百分之百,现将履职情况汇报如下:

  一、学习精神,提高思想政治素质

一年来,我始终坚持贯彻落实党的十八大、十九大精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,增强政治敏锐性和坚定性,在思想上、行动上始终和党中央保持一致,坚决向党组靠拢。自觉遵守中央“八项规定”,严格遵守公司的各项规章制度,做到廉洁自律,无违规违纪。

  二、加强学习,提高专业技能和整体素质

回首这一年多来的工作,我感慨良多, 我以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员进行业务、技能学习,要求他们加强操作技能的同时也得加强自身素质的提高,经过一年来的学习,加工车间人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强,这在加工车间的基础管理得到了很的回报。 

  三、交流沟通,努力营造良的工作氛围

在努力提高部门综合素质外,与部门员工一起在现场熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改,并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验,通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系开平设备管理和运行维护工作,在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良的工作氛围。

  四、履职情况

服从党委行政的工作安排,虚心接受工作指导。在今年的工作中,根据组织的安排,任加工车间主任,任职期间负责物流园负责加工车间的日常管理工作,协调本部门与其他各职能部门之间的工作;分管生产安全工作;期间能认真履行职责,做工作配合,任劳任怨,工作上不分分内分外,认真完成了公司布置的各项工作。

  1.加强对相关方的安全管理,切实按照对职工的管理要求来对相关方进行管理,日常检查也严格按照物流园的安全管理规定进行落实,对有违章的行为同样进行考核处罚

  2.制定年度日常维护保养计划表,由维修人员做其维护保养工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生,完善设备零部件的储备与其信息采集。

  3. 狠抓设备基础管理工作,进一步完善开平设备管理各项规章制度,特别是管理制度的执行落实情况,积极配合公司各项精神要求,跟进公司6S化(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)管理。

  4. 加强开平设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,保证开平设备正常稳定运行,让每一名操作工真正从内心爱护机器设备、维护设备。

  5. 妥善保管处理与开平设备相关的件,健全开平设备的相关信息库。


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